中国国内净水机市场现状：
中国近两年的净水机市场活跃程度，众所周知。从一级市场，到二、三级市场均出现如下现状：
一：品牌纷纭、产品单调、市场价格混乱，各净水机生产厂商与公司左突右冲为抢占市场不惜舍弃品牌形象，低价抢占，降低产品质量，造成极尽恶劣市场环境。只有少量进口品牌、合资品牌和国内较大品牌还能基本保证质量、稳定价格和品牌形象。
二：多年来的净水机经销商的更替，导致早期净水机用户的售后、保养、服务无人管理，造成市场上“孤儿机”众多，以至于早期接触净水机的人群对净水机市场排斥，给净水机行业的前进步伐制造荆棘。
三：净水机行业标准、管理体制不健全，给一些不法商人有机可乘，所产出产品以次充好，在消费者认知不全的情况下夸大产品功效，蒙骗消费者，待消费者认知提高后皆会大呼上当，更是对净水机的推广造成很大的影响。
净水机市场未来趋势：
1：随着各品牌、商家，市场、渠道建设的完善，最近几年将是净水机行业快速升温时机，大量品牌厂家的净水机将充斥整个市场，利益的驱使使净水机市场价格极度混乱，小品牌将在这一轮大的品牌、渠道、质量、服务、价格战中难以生存。
2：随着各大品牌厂家市场与渠道的建设、产品线的完善，一些小型净水机经营商将面临产品质量、产品线、产品技术、等系列市场竞争力不足。随着行业标准、管理体制的健全，一些无牌无证的产品和经营商将面临山寨命运，或无立足之地。
3：随着各大品牌、商家品牌的沉淀，和售后服务渠道的完善，小型净水机厂家、商家将面临品牌竞争力薄弱、售后体系不完善而逐渐被消费者冷漠。接下来将是净水机行业品牌、技术、产品、价格大洗牌。
4：此次大洗牌最终受益者将是技术、产品线、渠道、服务等综合实力突出的进口、合资、及国内较大品牌。
经营商经营之道：
一：切勿盲目争市场，应以建立区域品牌为主，深耕细作，建立自主区域性的销售、售后服务网点，占地为王，待自身条件成熟，亦可向周边区域扩张。
二：选择有实力、有技术优势、有研发优势、更有品牌优势的品牌经营，品牌是产品质量、产品形象、企业文化、忠诚消费群体的浓缩，选择品牌即是选择净水机行业立足之根本、持续盈利之根本、长期发展之根本，所谓背靠大树好乘凉。
技术引进是发展中国家提高技术能力、赶超世界先进水平的必由之路，后起的中国净水行业更是如此。从日本、韩国以及欧美等国家引进先进技术，发挥“后发优势”，是很多行业改制整合首选模式。
目前，国内水处理行业技术型企业并不多；国内的企业掌握的领先技术并不多。绿康源是业内较早一批引进国外净水技术的企业之一，在先进技术引进方面，绿康源选择了技术先进的外援。这使绿康源水处理公司在这几年当中的销量名列前茅，比如：家用净水器,大型水处理系统,深圳水处理,管线饮水机,深圳纯水机,深圳直饮水机等这些产品在网上的销量每个月就有几千台，更不用说是在实体店了，当然这是本公司在网络营销方面投入后所得到的回报。
韩国净水行业发展的年限不短，在1988年汉城奥运会的时候，韩国人就已经有了净水意识。1989年汉江经历了一次严重的水污染，韩国马上对汉江做了河道清理，并且重新灌装用超滤膜过滤的水；当时，韩国总统又号召老百姓使用终端净水设备，净水行业就随之发展起来了。在1997年韩国经历亚洲金融风暴的时候，卖场受到很大影响，韩国的熊津豪威公司率先开始推广租赁售水机，并定期上门服务，满足了当时的消费者生活需求。目前，韩国净水设备的普及率已达到50%-60%，民众购置新家基本上都会选择水处理设备，而且大都会选择RO反渗透膜净水机来保证饮水安全。
政府出面法规规范企业
净水行业政策标准还不够完善，是制约该行业发展的一大因素。由于行业标准缺失，就导致了部分企业以次充好、“把缺点当卖点”、盲目进入市场的不理智行为。行业门槛较低，对产品是否合格没有一个严格的、量化的理论体系，就会让不合格产品危害消费者，进而影响到行业的发展。
在今年的某届行业论坛上，卫生部卫生监督中心就《卫生部涉及饮用水卫生安全产品卫生行政许可申报受理规定》广泛征求净水器生产企业的意见，根据当前净水器行业的现状和发展趋势，设立更切实可行的行业准入门槛，进一步完善和健全涉水产品的卫生行政许可申报受理规定。
标准的制定、宣传贯彻和实施，将对中国净水器（家用净水器）行业的升级以及企业市场行为的规范起到不可小觑的作用，为生产企业、经销商、广大消费者带来切实的经济效益和社会效益。
企业给力内外整合并进
净水企业资源整合要走内部整合与外部整合并进的路线。在大力引进外资和先进技术的同时，加强内功修炼。
内部资源整合，要根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以凸显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，使企业内部资源得到最大可能地有效利用；将企业成本降到最低，为企业不断发展奠定基础。
西方大型企业早期的内部市场的主要形式是在一个多种产品生产的企业内部，以产品价值链上的各个生产单位为内部市场交易主体所共同组成的市场。在这种内部市场上，由于交易双方是同一个所有者所拥有的价值生产单位，既可以最大限度地减少买卖双方的不确定性，又可以消除外部市场的不完全性。在这一点上，净水行业有很大的优势——产品种类丰富。净水产品分纯水机，净水机，软水机等，这为企业的内部整合创造了良机。企业可以一专多能的把净水产品做好。
并购和合资是企业外部整合的主要方式。中国净水行业近两年有这么快的发展，产销量显著增加，但不可否认的是中国净水行业还存在着很多不足。行业分析师认为这些问题如果短时期内得不到改善，必然会影响到中国净水的发展。中国的企业之间应该不断的寻求突破，寻求改良，走集团式发展道路，企业通过联合兼并、资产重组等形式，提高行业的集中度，这样才能在行业中立稳脚跟。尤其是国外企业趁着开放的时机，不断涌入。
在挖掘国内市场的今天，更应该不断的寻求创新，包括技术上，管理上以及产业结构上的创新。近两年国内各行业的并购已经逐步展开。外资的大举进入，以及所存在的问题都促使净水行业之间不断的进行兼并收购，寻求公司之间的强强联合、优势互补，整合优质资产，以求得公司的核心竞争力。
而外资对国内净水行业的并购与合作是看中了中国这块正在不断发展的市场，以此来打入中国市场，中方企业也可以从中换得先进的技术以及管理经验，来求得双赢。
大企业的纷纷涉水，推动着中国净水行业结构、格局的演变。而中国净水行业兼并重组的最终目的是要形成几个能够真正有实力和国际净水行业巨头抗衡的大型净水集团，但现在看来离这一目标还有不小的差距。因此，并购重组在净水行业还将继续并且任重道远。 |
